Sechs Führungskräfte, die sich für Geschlechtergerechtigkeit einsetzen.

Hinter vielen dieser Unternehmen stehen Führungspersönlichkeiten und Veränderer*innen, die sich für ein inklusives Arbeitsumfeld einsetzen.

Wir möchten Ihnen einige der Frauen vorstellen, die hinter ausgewählten Kredit- und Crowdfunding-Kund*innen der Triodos Bank stehen – und erfahren, wie sie sich für mehr Gleichberechtigung in der Wirtschaft einsetzen.

Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über ihre Herausforderungen und Erfolge, darüber, wie sie den Weg in eine gerechtere Gesellschaft ebnen – und welchen Rat sie Frauen in der Wirtschaft mitgeben.

Dr. Barbara Hammond MBE, Gründerin und CEO von Low Carbon Hub

Es klingt einfach, wenn ich sage, dass ich die Gründerin und Geschäftsführerin von Low Carbon Hub bin – aber der Weg dorthin war alles andere als leicht. Es war ein langer Lernprozess, geprägt von Suche, harter Arbeit und dem Ziel, eine treibende Kraft für Veränderung zu schaffen, die den gesamten Übergang zu einem CO₂-freien Energiesystem begleitet.

Mein Rat an Frauen in der Wirtschaft: Lieber um Verzeihung bitten als um Erlaubnis fragen – seien Sie mutig, fordernd und, wenn möglich, unterstützt von einem großartigen Lebenspartner, der immer hinter Ihnen steht und Ihnen in jeder Lebenslage Rückhalt gibt.

Ich bin überzeugt: Wir können gemeinsam eine inklusivere Welt für Frauen schaffen – indem wir denen, die nach uns kommen, die Leiter nach unten reichen.

Caroline Seton, Mitgründerin von Forest

Ich bin Mutter von drei kleinen Kindern und genieße die Balance zwischen Beruf und Familie. Dennoch bin ich überzeugt, dass noch viel getan werden muss, um eine inklusivere Welt für Frauen zu schaffen. Ein wichtiger Aspekt dabei ist, die Rolle von Männern im häuslichen Umfeld weiterzuentwickeln – damit Frauen mehr Raum und Möglichkeiten haben, sich in ihre eigenen Karrieren einzubringen.

Wussten Sie, dass 71 % der Mütter im Vereinigten Königreich erwerbstätig sind und trotzdem 65 % der körperlichen Hausarbeit übernehmen? In vielen Fällen leisten Frauen zudem deutlich mehr kognitive und emotionale Arbeit als Männer. Um ein inklusiveres Arbeitsumfeld für Frauen zu schaffen, müssen wir kulturelle Normen und geschlechterspezifische Rollenbilder überdenken.

Jo Lea-Jones, Direktorin für zentrale Dienste bei 1625 Independent People

Ich lasse mich von den Worten von Rebecca Solnit über Feminismus

inspirieren: Ich möchte, dass Frauen das Vertrauen haben, an sich selbst zu glauben. Gehen Sie aus Ihrer Komfortzone heraus, nehmen Sie neue Herausforderungen an – Lernen ist der Schlüssel zum persönlichen Wachstum.

Wenn ich auf meinen eigenen beruflichen Werdegang zurückblicke, habe ich den Mut gefunden, an mich selbst zu glauben und alle Stimmen zu vertreiben, die Selbstzweifel und Begrenzungen säen. Mit den Freundschaften und Arbeitsbeziehungen, die ich mit anderen Frauen im Beruf aufgebaut habe, konnte ich ein Netzwerk schaffen, das mich in meinen Erfolgen unterstützt und feiert.

„Frauen werden besonders in Selbstzweifeln und Selbstbegrenzungen geschult. Ein gewisser Grad an Selbstzweifel ist ein gutes Werkzeug, um sich zu korrigieren, zuzuhören und Fortschritte zu machen. Zu viel Selbstzweifel kann jedoch lähmend wirken.“
Rebecca Solnit, Schriftstellerin und Feministin.

Laura Crawford, CEO von Mama Bamboo

Ich habe gewartet, bis mein jüngstes Kind drei Jahre alt war, bevor ich Mama Bamboo wirklich ins Leben gerufen habe.

Seitdem ist das Unternehmen gewachsen, aber wir haben es geschafft, im Einklang mit einem zentralen Wert bezüglich familiärer Flexibilität zu wachsen. Alle Mitarbeitenden arbeiten in Teilzeit mit flexiblen Arbeitszeiten.

Mein Rat, nicht nur an Frauen, sondern an alle Eltern: Verwalten Sie Ihre Erwartungen und Perspektive auf das, was wirklich wichtig ist. Ein Unternehmen zu führen und gleichzeitig ein engagierter Elternteil zu sein, ist nichts für schwache Nerven!

Der wichtigste Tipp, den ich teilen kann, ist, die Demut zu haben, zu erkennen, dass, es sei denn, man ist Gehirnchirurg*in, die Arbeit oft nicht Leben oder Tod bedeutet; Deadlines können verschoben werden, Meetings können umgeplant werden. Zeit für die Kinder zu finden, ist manchmal wichtiger. Früher habe ich mich verausgabt, um den Erwartungen aller gerecht zu werden und niemanden im Stich zu lassen, und fühlte, dass meine Arbeit von größter Bedeutung war. Mit der Zeit habe ich jedoch erkannt, dass es völlig in Ordnung ist, Menschen um einen zusätzlichen Tag zu bitten, um etwas zu beenden, weil dein Kind krank war oder mit dir spielen möchte.

Ich denke auch, dass es in unserer heutigen Gesellschaft ein echtes Problem gibt, wenn es darum geht, Frauen in den Arbeitsmarkt zu integrieren und gleichzeitig die Kinderbetreuungsangebote zu schaffen. Es wird nie vollständige Gleichberechtigung geben, solange Frauen die Hauptverantwortung für die Kinderbetreuung tragen, während die Lücke zwischen einer Vollzeitstelle und der Kinderbetreuung so groß ist.

Stephanie Wheen, CEO und Gründerin von Gympanzees

Die Gründung von Gympanzees war eine unglaubliche Reise seit der

ersten Idee im Jahr 2016. Von Anfang an hatte ich große Unterstützung von einem fantastischen Team aus Mitarbeitenden, Freiwilligen, Vorstandsmitgliedern, Beraterinnen, Fundraiserinnen, Unternehmen, Förderinnen und Unterstützerinnen, die für unseren Erfolg unverzichtbar waren.

Was ich aus dieser Erfahrung gelernt habe, ist, dass niemand alle Antworten hat – umgeben Sie sich also mit Menschen, die mehr wissen als Sie. Sie können viele Fehler, Zeit und Geld sparen, indem Sie von denen lernen, die es bereits vor Ihnen getan haben, und Sie werden überrascht sein, wie gerne Menschen ihre Ratschläge und Erfahrungen weitergeben.

Es gibt bereits großartige Entwicklungen hin zu einer inklusiveren Arbeitswelt für Frauen – aber es ist noch ein langer Weg! Zum Beispiel brauchen Frauen Unterstützung während der Mutterschaft, was für die Gesellschaft und Inklusion essenziell ist. Aber gibt es eine Möglichkeit, wie das Unternehmen des Partners (oder im Falle von alleinerziehenden Müttern der Staat) das Unternehmen der primären Kinderbetreuerin bei dieser Unterstützung entlasten kann?

Audrey Carlin, CEO von The Wasps Trust

Mein Rat an Frauen ist, die Kraft der Partnerschaft niemals zu unterschätzen – so viel mehr kann erreicht werden, wenn man mit anderen zusammenarbeitet!

Frauen haben in der Regel eine viel größere Fähigkeit zur Inklusion am Arbeitsplatz gezeigt. Lassen Sie uns diese Fähigkeit auf die breitere Welt übertragen, indem wir mehr Empathie, Pragmatismus und Fairness in der Art und Weise zeigen, wie wir unsere Unternehmen führen und mit der Welt um uns herum umgehen.